热电联盟 » 电气设备运行与检修 » 故障时运行与检修如何处理与协调？

zscdy 发表于 2008-7-15 13:06

故障时运行与检修如何处理与协调？

有一个帖子谈到“如何当一名合格值长？”部分人对于值长这个位置看法不一，其中多数跟帖都反映了值长在遇到异常或故障时，是命令运行处理还是检修处理的问题，大家都来说自己厂的情况。
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当运行人员发现设备故障通知值长后，他（她）是怎样处理的？运行与检修的关系怎样？
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[[i] 本帖最后由 dayuan777 于 2008-7-15 21:45 编辑 [/i]]

dayuan777 发表于 2008-7-15 16:46

电厂运行于检修之间常因工作范围的界定不清争吵、推诿、指责，有时甚至因此原因处理不及时而造成事故，这个话题很好。希望大家积极参与讨论，我们也许能从讨论中找到更好协调两者工作关系的方法。
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w4jU8G3GYj+{ [[i] 本帖最后由 dayuan777 于 2008-7-17 09:38 编辑 [/i]]

dayuan777 发表于 2008-7-15 21:36

看来大家没有遇到这样情况了？

rpdczy3159 发表于 2008-7-15 22:57

我认为应该运行检查，通知检修处理。

dayuan777 发表于 2008-7-15 23:38

对于楼主提出的问题我们厂是这样规定的，值长接到汇报后，命令运行相关专业去检查并处理，超出运行处理范围，值长通知检修处理。如值长接到汇报后感觉需要检修去，在命令运行去检查处理的同时通知检修迅速赶到现场。/N7u~^ XD`fZ
但有时检修有这种想法：这种故障应该试运行自己处理的，言语或表情流漏出不满或其他情绪。如遇热天或冷天或夜间值班更不想到现场了。而运行人员也是有想法的，运行上小班很辛苦，责任大；检修上大班生活有规律，责任又小。若没大小修，没故障处理，检修的日子令人羡慕啊。出了故障检修就应该到场。我想这两种想法都有片面性、狭隘性，却也符合人的本性。E2Z7| |Z5m
究竟如何协调处理好这两者关系呢？这就是期待大家探讨的问题。
'Cya&L@&JE#? 有的电厂做出运行与检修故障处理的分工范围，真的能分清楚吗？应该不全是。有的电厂为了有效地保证安全经济运行，制订了一些考核措施，一般是对检修而言，比如接到值长电话后多长时间必须到现场，什么样的故障多长时间处理完毕等，否则给予考核。这些是合理性的，应该执行。但这也是双刃剑---检修人员会对运行人员产生抵触情绪，不利于团结搞生产。 s)V,^Pl'p+W
如何才能兼顾双方情绪，充分调动两者积极性呢？请大家发表高见。

liu671224 发表于 2008-7-16 00:12

各厂的管理和情况不同,但都必须遵守安规和运行规程,电厂每个岗位都有其职责.应遵循各司其职才不致于运行和检修之间的冲突,运行考的是事故处理时的反应和正确.检修考的是设备能否正常投入运行,是机组安全运行的保证!(认为应该运行检查，通知检修处理。)这种观点会造成运行人员的惰性,

zscdy 发表于 2008-7-16 08:44

运行人员如能认真检查,确认该故障必需检修才能处理,这样运行、检修都不会有矛盾Sq J*x-G[@MY
但我们这里就曾经试过好几次,运行通知检修有一电机不能启动,结果检修一查,只不过是热保护动作后没复位,复位后一切正常,换了是你，你会怎样？
:~ Au]-d6BH#d 但有的时候值长又可以带头把小问题处理了8v._:D {G){7o}\C
人都是有片面性的，有时只会记得人家的不对，这样可不好。h;}5_7k@"};yZ2w
在电厂这样的企业，奖金是与发电量挂钩的，故障没处理，发不了电，大家的奖金没着落

业精于勤01 发表于 2008-7-16 10:14

首先由运行人员检查处理，运行处理不了的通知检修处理。

dayuan777 发表于 2008-7-16 13:50

[quote]原帖由 [i]业精于勤01[/i] 于 2008-7-16 10:14 发表 [url=http://www.csgrd.com/bbs/redirect.php?goto=findpost&pid=604812&ptid=103056][img]http://www.csgrd.com/bbs/images/common/back.gif[/img][/url]eBr ]0I I Ycm!I'v!S
首先由运行人员检查处理，运行处理不了的通知检修处理。 [/quote]
's(]@$g-JTX9c}(c#h 回7楼，这样会不会延误故障处理时间呢？

无悔 发表于 2008-7-18 17:53

我单位：简单的，自己处理。如果问题严重的话就通知检修

xzwxz 发表于 2008-7-20 14:43

现在电厂的运行人员大都是学校毕业，然后再经过厂里集训，对于检修特别是热工方面的知识掌握还是比较好的，所以一些异常可以预先作出初步的处理，如果一昧依赖于检修会拖延处理的最佳时机，就像初起火灾的扑救非常重要一样。我一般是通知检修人员到场的同时，组织运行人员自己先行处理，比如电调门开关不动，那就首先人工盘动一下是不是机械卡涩、再把其电源断一下电看是不是过力矩。根据经验，50%左右的异常情况，运行可以自己处理或初步处理，这样可以把因异常而引起的机组偏离正常工况的程度减到最低。

dayuan777 发表于 2008-7-21 22:45

10楼说的比较中肯。

myl790523 发表于 2008-7-22 10:21

哈哈，我们这里运行一般都是打电话，故障检查是不干的，出现任何问题联系我们检修，

ymg 发表于 2008-7-22 15:29

首先要了解是何故障，组织运行人员先处理，同时联系检修协助处理；如对设备和人身构成威胁就需要切换备用机组运行进行停机处理。

yuweitn 发表于 2008-7-24 16:22

你们好舒服,我上搞检修的,我们单位只要设备坏了,就直接通知检修的来出来,运行的人员根本不看,有时候他们连是什么问题什么现象都不知道.

dayuan777 发表于 2008-7-24 17:23

象12、14 楼说的那样处理，那时间长了，检修会对运不行怎样看？会不会有矛盾？如产生矛盾，那两位认为值长或管理者应该如何做呢？

ylswww 发表于 2008-7-24 19:46

我觉得运行和检修这个比较可以不太好,我们厂只有维修部没有检修部,我想看字面上就有不同了,比如换个灯泡,谁都会换,但是你们觉得谁会换呢?是哪个部门才应该去换呢?我像个个处于不同部门都会有不同的意见,不明白为什么电厂不出台一个分工责任责,明确了当的分配到具体岗位呢?

zscdy 发表于 2008-7-24 19:51

原来也有相当一部分的企业存在这样的问题,可在我们这里,有时候要求运行停(送)电,半个小时没见动静,过去一问,竟然不知道开关在哪个位置,但值长也不帮忙处理一下

dayuan777 发表于 2008-7-25 14:44

17楼说的运行人员我想是少数人，这也能反映你们的管理有问题。运行人员停送电这是一项基本工作，就不胜任，为什么还让他上岗。:c;ye1jH.S3[
你想要值长如何帮忙处理，具体做哪些工作？

dayuan777 发表于 2008-7-25 14:57

16楼说检修和维修在字面上只有一字之差，但在工作性质的要求上就很大，检修不仅要修理还要检查出故障。在时间上对检修有时要求比较，不能影响到生产，承担一定的责任。
bN)e%KD/tX[ 象换灯泡这种工作，也应明确分工（不管分给谁）。

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