Admin太偏心了，俺也提出若干合理化建议，怎么不奖励一个金点子勋章呢？？
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! H- H; P; ~, l0 w8 O下面就楼主的建议发表一下个人的看法：
6 m$ z; ~- [+ v0 w3 t6 l1 C1.楼主也就以此建议参加了本次活动的征文，并且这个建议最近以不同的内容反复提及，可见我们确实应该重视这个问题并提上日程了；
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2.作为一个专业技术论坛，我们应该而且必须要有一个“技术专家组”；
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3.管理员寒烟以及管理组对于“技术专家组”设置存在的疑惑是可以预期的，但是也是可以克服的；
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4.对于“技术专家组”的人员，我们的设计原则应该是宁缺毋滥，经过时间的考验，相信我们能够建立有一支强大的技术团队；
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5.对于一个追求可持续发展的论坛而言，我们一定要扎实自己的基础，提升我们自己的层次，吸引更多的优秀人员加入。
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6.针对论坛“技术专家组”的设置有如下不成系统的建议，供参考。
5 s' E& j& x k6－1 关于专家组的人员数量：作为一个行业而言，涉及到很多专业的知识，诸如：汽机、锅炉、电气、化学、土建、控制等等，同时依据建设程序又有项目申报、工程设计、工程建设、工程监理、工程调试、运行管理等等，此外还涵盖机械、化工等行业的一些知识，如此多的知识不是几个人能够掌握的，而我们论坛中可能涉及到方方面面的技术问题。因此，我不推荐硬性设定专家组的数量，但如文章开始所言，宁缺毋滥，我们要严格保证授予技术专家人员的技术水平。
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6－2 关于技术专家的聘任：可以采取自荐的方式，经过一段时间的考查和评定后授予；对于确实能力较强的，也可以由会员推荐，由管理团队主动与其接触聘请；另外，我们也可以考虑聘请一些非论坛人士、甚至名家，短期内可能有难度，但随着我们论坛在圈内知名度的提高，当被授予论坛技术专家成为一种广泛被认可的荣誉后，这是可能的。
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6－3 对于论坛技术专家，也应该明确其擅长的专业或方向。
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3 p |; r# b8 P6 Q这是一个比较系统的问题，非只字片言能说清楚的，有时间我们再共同探讨和完善。
