其实今天还在想这个问题，我不想知道其中原由但是我很震动。因为从某个方面来说这个值或者集体是团结的，而团结的力量是很大的。这个值的值长应该至少是很有凝聚力的，这样的队伍是可以打胜仗、硬仗的。作为一个基层领导，既要执行上级的各项工作安排又要稳定大家的情绪使工作顺利开展，其实很不容易。职工对领导不合理的工作安排极易产生抵触情绪并影响工作，这种抵触最容易反映在班值长一级，如何灵活掌握和处理考验的是值长的管理水平和工作方式。如果你强制执行上级领导的安排就会降低你在职工心中的地位进而使你脱离这个集体；如果你直接抵制上级领导的安排显然也是错误的。遇到这种情况，首先自己要衡量一下，而不是直接传达命令；可以先和领导交流沟通一下，了解他的意图和想法，若确实不合情理甚至过分又何必把这种矛盾引流到职工之中去扩大影响。很多时候领导在安排工作时候尤其是脏、累、差的体力活都会尽量均衡一下，这种情况应该做好职工的思想工作，完整、漂亮的去执行；如果连你都觉得过分觉得难以接受而领导又没有合乎情理的解释，那么就阐明你的观点和不能执行的理由。作为一个集体的领导者要有勇气承担集体的利益，关键时刻把责任拦到自己身上。这样做可能会让领导不快也可能短时影响你在领导心中的形象，但是真正的领导是不会睚眦必报的，在他想通以后应该会感激你没有把事态扩大到职工之中；你也更像一个男人。
时常想起亮剑中的李云龙，其实在工作中也需要这种精神和钢铁之师。虽然没有硝烟和战火，但是在经济考核、事故处理中不应该亮出我们的剑吗？
