六、调度管理制度第45条 值长是运行操作的指挥人，对各专业运行人员发布生产调度命令，并对命令的正确性负责。第46条 各车间、部室负责人不得随便安排在岗运行人员干其它工作，必要时应征得值长的同意，并由值长调度。第47条 值长接到生产副经理的命令、指示应立即执行，如涉及到上级调度权限时，应征得调度同意后，方可执行。事故处理除外，但事后迅速汇报调度。第48条 值长接到调度、生产副经理的命令、指示有明显的错误时，可提出审诉，如仍坚持其命令时，有权拒绝执行，并将理由汇报经理经理。第49条 值长与上级领导、调度、各专业进行业务通话，接受命令、发布操作命令等，必须互通姓名，并使用统一的调度术语，做好记录。第50条 值长对各专业运行人员发布命令，受令人应正确迅速执行，一般只向班长发令，必要时可直接向值班人员发令，若有疑问时，可提出询问，值长若坚持其命令时，应立即执行。（威胁人身、设备安全时除外）。第51条 运行班长要及时向值长汇报设备异常、缺陷和发生的事故。班长所到之处，应随时与值长联系，若离开现场应征得值长的同意，并有代理人。第52条 值长接到班长关于设备发生异常、事故汇报时，要及时采取措施，并尽快汇报生产技术部和生产副经理，如涉及到上级调度权限时，要汇报调度。第53条 热网值班人员值班期间要及时把热负荷情况汇报值长，紧急情况下，值长命令停汽必须服从。第54条 各专业负责人对于调度方面的意见、建议应反映给值长，值长要积极考虑，但未经值长批准，不得进行任何操作。第55条 属地调管辖的操作，值长应按其命令执行，其它设备由值长决定。第56条 主机启、停要提前联系上级调度，联系内容：准备点火、已经点火、冲转，准备并列、已并列；减少负荷，准备解列、已解列，并听候其命令。第57条 须经值长签字的工作票、操作票、未经值长签字一律不得进行工作，更不允许边工作边办票或先工作后办票。第58条 值长的调度命令，只有生产副经理有权更改。第59条 认真贯彻执行综合考核制度，发生下列情况之一者，给予经济处罚或其它处分。 1.违反调度纪律。 2.计划检修超过了批准期限，异常处理超过了时间。 3.专业班组未按照值长下达的操作命令工作。 4.责任单位接到值长命令或缺陷通知单无故延误工作或未执行者。 5.某专业单位因检修质量差或失误而造成设备被迫停运者或延误工作者。 6.虽然未构成事故，但没有按照工作票的要求和操作票所列的内容、次序操作者。 7.未办理工作票、操作票、又未经值长、运行班长许可而随便停用、检修、操作设备或解除设备备用。第60条 调度电话是生产调度专用电话，不得占用调度电话联系其它事情，非值班人员不得使用。第61条 对调度操作命令、预告，值长发布的操作命令，各专业的重要汇报，事故处理过程等都要认真做好电话记录。七、设备检修管理制度第62条 全公司运行、备用设备除有明显的威胁人身及设备安全外，未经上级调度和值长批准，不得由运行或备用转入检修或解除。第63条 申请检修的程序和批准权限： 1.计划内的主要设备和主要辅助设备检修需停机解列者，由检修车间按计划向值长申请，并填写检修工作票。属于上级调度管辖的设备，值长要在工作前一日十时前向调度申请。批复后，汇报生技部和生产副经理，通知有关车间的运行人员。设备检修申请单，均应在检修的前一日九点三十分前送交当班值长（下周星期一的检修，本周星期五提出申请）， 2.计划内主要辅助设备、备用设备的检修，不需停机解列者，由检修车间向生技部提前申请，批准后，将停运通知单于工作前一日九时三十分前送交当班值长。 3.非正常运行情况下的设备检修，经生产副经理批准，生技部采取措施后，可停运、解列设备，值长及时向上级调度提出检修申请，并执行其命令。 4.事故情况下，值长可不经请示，决定停机解列抢修，但事后需及时汇报调度、生技部生产和生产副经理。 5.需要填写电气第一种工作票的工作，均应于工作前一日九时三十分前送交当班值长，经值长审查后，属于上级调度管辖的设备要在十时前，向调度提出申请，批准后，通知检修单位。 6.凡属辅助设备停运或解除备用或消除设备缺陷，又不影响综合出力的设备检修，由检修车间写出申请，生技布批准，值长许可后进行检修。第64条 节日检修提前三天提出申请，临故修随时办理申请。第65条 设备的检修，应按值长批准的期限竣工，不得延期因特殊情况不能完工者，在检修工期末过半以前应与值长申请办理延期手续。第66条 经值长批准的检修时间，均以退出运行或解除备用包括操作时间开始算起，到设备重新投运，达到计划出力报竣工或转入可靠备用为止。第67条 遇到有复杂的检修试验，有关专业应将试验措施、技术资料送交值长一份。第68条 检修验收 1.零星检修的质量验收以运行班组为主，由运行、检修人员组成。 2.分段质量验收以生技部为主，由运行、检修人员组成。 3.整体质量验收以生产副经理为主，由经理工程师、生技部组成验收小组，整体试运前有关专业要做好安全措施，并将注意事项交验收小组，经验收合格后，方可试运。 4.大修后对检修质量作出优秀、良好、合格、不合格的评价，对达不到检修质量而影响出力或延误试运期限者应追究当事人的责任。 5.整体满负荷试运24小时后，情况正常，生产副经理根据验收小组意见正式批准交值长调度管理。八、事故处理 第69条 事故处理原则 1.迅速限制事故发展，解除对人身或设备安全的威胁，查明事故原因，采取措施，消除事故。 2.力争保住厂用电或尽快恢复厂用电。 3.尽一切可能维护正常设备连续运行。 4.调整运行方式，使其恢复正常。 5.电力系统事故处理的经理指挥是上级调度员，电力事故处理的现场指挥是当班值长，事故时值长要做到情况明、判断准，指挥正确、迅速。第70条 下列情况无须等待上级调度或领导的命令，值长或专业班长可自行处理： 1.对人身或设备安全造成直接威胁时，可根据《电业安全工作规程》及《现场运行规程》处理。 2.厂用电消失或部分消失，恢复送电时。 3.发电机误掉闸，与系统并列操作时。 4.电压互感器保险熔断或设备部分保护停用更换。 5.将已损坏的设备隔离。 6.联络线掉闸，且开关两侧有电压，恢复同期。 7.公司内供热管线事故严重漏汽。第71条 发生事故和异常时，各专业值班人员应向值长汇报下列内容： 1.某设备发生何种事故，象征及运行情况； 2.要求值长采取哪些措施及其它专业怎样配合； 3.听取值长的调度命令，有意见可马上提出，然后按值长令和《现场运行规程》处理事故。第72条 事故处理时，各级领导的处理意见，均应通过值长下达，直接威胁人身和设备安全者除外，但处理后应尽快通知值长。第73条 发生重大设备异常和事故，值长应及时向上级调度和生产副经理、生技部汇报，并按其指示进行处理。第74条 不影响综合出力和设备完整的事故，值长可按《现场事故规程》处理。第75条 生产副经理认为当班值长不能胜任此项事故的处理时，有权直接领导或委托他人代理，各专业班长必须服从。第76条 事故处理时，若通讯电话失录，各专业按《事故处理规程》自行处理，一旦恢复立即进行联系。第77条 调度电话异常时，值长需及时汇报，联系处理。九、值长职业道德规范第78条 职业规范 1.服从调度、统一指挥。 2.保证安全、降低消耗。 3.严格规程、加强管理。 4.忠于职守、以身作则。第79条 规范标准 1.服从调度、统一指挥，生产副经理、上级调度的命令要严格执行，对管辖的设备要尽职尽责，做到安全经济调度。 2.保证安全、降低消耗，坚持“安全第一”的方针，严格执行规章制度，杜绝责任事故，稳发、满发，保供热，确保完成生产指标。 3.严格规程，加强管理，严格执行“两票三制”，认真细致进行巡回检查，抓好各岗位的劳动纪律和各种记录，及时完成各项操作任务。 4.忠于职守、以身作则，值长要热爱本职工作，严守岗位，做好事故预想，对工作“严”字当头，从安全出发，处处以身作则，做好本值工作。十、调度术语 1.设备名称术语 “×”号汽轮发电机，简称“×”号机。 “×”号锅炉，简称“×”号炉 “×”号主变压器，简称“×”号主变 “×”号厂用变压器，简称“×”号厂变 “×”号断路器（空气开关），简称“×”号开关 “×”号隔离开关，简称“×”号刀闸 2.调度操作术语 “×”时“×”分“×”号炉并列，“×”时“×”分“×”号炉解列停炉。 “×”时“×”分“×”号炉压火，“×”时“×”分“×”号炉扬火，“×”时“×”分“×”号机并列，“×”时“×”分“×”号机解列。投入“××”线“××”开关“××”保护，停用“××”线“××”开关“××”保护。合上“××”线“××”开关，断开“××” “××”开关，合上“××”线“××”刀闸，拉开“××”线“××”刀闸，在“××”线“××”处装设接地线“××”组，拆除“××”线“××”处接地线“××”组。 “××”设备安全措施已做好，可以工作。 “××”设备安全措施已拆除，可以运行。 “××”接地线已拆除，可以送电。 “××”开关“××”侧接地线已拆除，可以送电。运用“××”开关并列，用“××”开关解列。 3.常用调度术语发布命令时首先互通姓名，语前冠以“命令”二字，受令者复诵时，语前冠以“重复命令”四字，复诵无误后，下令者应答“对，执行。”或“对，立即执行。”受令者，操作完毕时，语前冠以“汇报”二字，发令者接受汇报后，重复汇报时，语前冠以“重复汇报”四字。予告操作步骤，语前必须冠以“操作予告”四字，接受予告完毕前必须冠以“重复予告”四字。 值长令某专业增加或减少负荷时，语前冠以“命令增加”或“命令减少”四字，某专业要求值长增加或减少负荷时，语前冠以“要求增加”功“要求减少”四字，然后说明增加或减少××负荷。
